2025年7月4日，武漢分公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理梁斌主持，在崗職工共計136人參加會議。
會上，相關職能部門對上半年業(yè)務數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標完成情況、下階段工作計劃和各基層經(jīng)營單位二季度經(jīng)營管理工作考核結(jié)果進行了通報。漢陽、江岸、江夏、鄂州營業(yè)部及雪砂事業(yè)部等基層單位代表，圍繞經(jīng)營現(xiàn)狀、工作亮點、存在問題及改進措施進行了匯報交流。各分管領導結(jié)合匯報情況，對上半年工作進行點評，并對下半年經(jīng)營工作進行具體部署。
公司黨委書記、總經(jīng)理陳家樂對武漢分公司上半年在深化改革、提升業(yè)績等方面取得的經(jīng)驗和成績進行了總結(jié)，要求全體干部職工緊密圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和目標，狠抓執(zhí)行落實：一是聚焦核心，緊盯市場。?緊緊圍繞市場營銷龍頭工作，在“實、深、透、細”上做文章、拿舉措，對標對表年度目標，提前進入市場旺季戰(zhàn)時狀態(tài)，做好各項準備，緊盯各業(yè)務條線、區(qū)域、節(jié)點持續(xù)發(fā)力，打好營銷組合拳，確保重要指標完成、各項指標并進。二是激發(fā)活力，強化擔當。堅定不移地持續(xù)深化內(nèi)部改革，確保“崗位能上能下、收入能高能低、人員能進能出”機制的完全建立和運行，進一步發(fā)揮鯰魚效應，建立健全營銷團隊的良性競爭、科學流動和優(yōu)秀團隊可復制機制。三是嚴守底線，筑牢安全。?堅決守牢政治安全和經(jīng)營安全兩條底線，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，杜絕違規(guī)吃喝、酒后駕駛滋事等違規(guī)違紀行為，切實加強高溫天氣的安全生產(chǎn)管理和職工關愛措施，保障企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)運行。?
